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Accueil Métiers Commercial

 

Commission Professionnelle Centrale (C.P.C.)

Formation Voyageurs

 

Lors de cette CPC Formation Voyageurs, la lecture du bilan de formation 2009 amène une constatation au goût amer : les compteurs sont tous au rouge.

Au-delà des chiffres présentés, l’analyse de la synthèse globale démontre bien le fossé qui se creuse d’année en année entre le désir de l’Activité de former ses agents, soi-disant pour se préparer à l’arrivée de la concurrence, et la réalité du terrain, c’est-à-dire les conditions de réalisation de la production soumises au dictat de l’environnement économique.

L’argument de l’apurement des congés 2009 n’est pas acceptable en tant que tel.

Par contre, depuis des années, l’UNSA-Cheminots dénonce l’externalisation de la formation par l’apport de plus en plus conséquent de formateurs, animateurs, conseils en formation, cabinets extérieurs. Cela a un coût. Et force est de constater que la Direction a été obligée de reporter voire annuler un certain nombre d’actions de formation au titre des économies demandées par la Présidence.

Aujourd’hui, les agents de l’Activité Voyageurs ont besoin de formations parce que l’environnement et la demande des clients sont en perpétuelle évolution.

La Direction se cache derrière l’arrivée de la concurrence pour justifier un certain nombre d’actions de formation. La concurrence, c’est l’entreprise, qui la justifie et l’introduit.

L’évolution structurelle de l’entreprise génère des pertes de repères aux agents, favorisant ainsi un problème de positionnement pour ces derniers au sein de l'organisation de la production.

L’incohérence des annonces et l’absence du personnel au milieu des voyageurs égarés à Paris-Montparnasse, le 20 avril dernier, amène l’opinion publique à vouloir l’accélération de l’arrivée de la concurrence.

 
L’UNSA-Cheminots demande que les agents soient formés à la communication, l’information et la relation clientèle.
 

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Suite à la Demande de Concertation Immédiate du 31 mai 2010

Métier du Commercial Voyageurs Gares

 

Lors de la réunion de conciliation du 2 juin où la Direction campait sur ses positions, les Organisations  Syndicales ont décidé de lancer une action unitaire.


Le 7 juin 2010, lors de l’interfédérale, les Organisations Syndicales ont déterminé le type d’action à mener.

L’action se fera sous la forme d’une grève carrée le 24 juin (le sujet ayant rapport avec les retraites, « reconnaissance de la pénibilité et progression de la prime de travail pour atteindre l’équivalent du code prime 3 ». Nous sommes en cohérence avec l'action interprofessionnelle).

Des motions unitaires seront déposées dans les établissements ou régions.

 

La communication unitaire vous sera envoyée ultérieurement, mais n’hésitez pas à expliquer dès à présent aux agents de la filière 26 « métiers des gares », l’importance de la mobilisation.

 

 

 

Suite aux positions prises par la Direction lors de la CPC du 28 avril 2010 sur la clôture du dossier « code prime 3 ou équivalent » pour la filière 26, et lors de la Table Ronde conclusive "Pénibilité" du 20 mai 2010 sur la non reconnaissance de la pénibilité avérée pour 2 métiers sur 4 du "Voyageurs Gare",


 
l'UNSA-Cheminots et l'ensemble des Organisations Syndicales ont déposé une Demande de Concertation Immédiate.
 


La Direction nous a reçus le 2 juin, mais campe sur ses positions.

 

Une action unitaire sera donc organisée.

 

 

La CPC Voyageurs du 2 avril est la première sous la présidence de Mr FARANDOU, Directeur de SNCF Proximité, alors que depuis des années, c'est la Direction SNCF Voyages qui la dirigeait. Nous espérons que le Directeur de SNCF Proximité aura toute autorité pour prendre les décisions de l'ensemble du Commercial Voyageurs.

A la veille de l'arrivée de la concurrence, l'entreprise est en pleine mutation. Les agents vivent mal ces changements, sont inquiets et ce, à juste titre. Le service public disparaît, lentement mais sûrement, au profit d'une politique commerciale qu'ils rejettent car elle ne fait pas partie du cœur de métier des cheminots.

La menace de la réforme des retraites sous-jacente ajoute encore à leur inquiétude. On peut prédire que ce sujet sera chaud !

Dans les ECT, de nombreux problèmes perdurent. Les agressions sont sans cesse en augmentation et de plus en plus violentes. L'UNSA-Cheminots s'interroge sur le lien existant entre cette dégradation et les objectifs croissants des équipes LAF dans certaines régions. Les agents sont en saturation et le font savoir. Néanmoins, l'UNSA-Cheminots privilégie toujours le dialogue social et la négociation pour améliorer le quotidien des agents de trains.

Le malaise est le même dans les gares.

On constate une augmentation des dérogations au RH 0077. Lorsque l'UNSA-Cheminots interpelle la Direction sur ce sujet, elle nous renvoie vers les établissements. Pour l'UNSA-Cheminots, cette situation n'est pas propre à une région, mais à l'ensemble du territoire et découle directement du manque d'effectifs récurrent à la Vente.  L'UNSA-Cheminots insiste donc pour qu'un rappel aux établissements soit fait afin que ces pratiques dérogatoires cessent rapidement, et demande que la Direction embauche du personnel.

Concernant la politique commerciale de l'entreprise, la Direction nous expose d'un côté sa volonté de satisfaire au mieux les attentes des clients, et d'un autre elle supprime de nombreux postes de vente SNCF Voyages en Ile de France.

Le sigle SNCF ne figure plus sur les vêtements de la nouvelle tenue des gares, alors que ce sigle est largement visible sur les tenues de la SUGE. C'est donc vers les agents de la SUGE que les clients en perdition s'adressent pour tout renseignement.

Une nouvelle politique de services TER et TGV  est mise en place pour satisfaire le client.

Toutefois, lorsqu'on interroge les voyageurs sur leurs premières attentes, ils nous parlent de ponctualité, de présence de cheminots, de voyages dans un minimum de confort, etc...

Actuellement, les agents travaillent en sous-effectifs et la plupart du temps en situation perturbée due aux retards récurrents. Avant de rafraîchir la vitrine, il faudrait songer à consolider les murs du bâtiment. Pour l'UNSA-Cheminots, les jolies boxes et autres accessoires publicitaires que la Direction veut distribuer auront un coût et ne règleront pas  les dysfonctionnements que nous venons d'évoquer.

Les problèmes ne sont pas nouveaux, l'UNSA-Cheminots les dénonce au fil des CPC. Gageons que nous finirons par être entendus.

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